二是加强制度建设。制定和完善全面从严治党责任的各项制度和措施。修订并严格落实《中国东方航空集团公司党组关于进一步强化党风廉政建设主体责任的实施意见（试行）》和《中国东方航空集团公司落实党风廉政建设主体责任和监督责任实施办法》。加紧制定《中国东方航空集团公司党建工作责任制实施办法》，进一步明确各级党委书记是落实主体责任的第一责任人，明确管党治党责任清单，健全责任体系，严格责任考核，严肃责任追究；着力推动层层落实党建责任。修订《中国东方航空集团公司党组巡视工作规定》，明确了党组承担巡视工作的主体责任，对巡视工作做出了更加明确具体的规定。
三是全面推动落实。通过深入整改，切实落实全面从严治党的主体责任。在《中国东方航空集团公司党组议事规则》中明确集团党组每年专题研究党风廉政建设工作，定期听取党组纪检组工作汇报。明确集团公司年度工作会议报告中，必须突出强调落实“两个责任”的情况。集团党组重新明确了党组成员“一岗双责”的分工，严格落实党组成员述职述廉制度，明确规定述职述廉必须包括落实主体责任、“一岗双责”的内容，必须报告个人执行党风廉政建设方面的情况，做到述职必述廉。坚决纠正党委会召开不规范或用业务专题会议代替党委会的问题，规范党委会记录。要求各级领导人员带头建立党建工作联系点，深入基层调查研究，及时发现并指导解决问题。在巡视整改中，对发生问题较多的两家子公司，严肃追究党政主要领导的责任，分别给予了党纪处分。
2．关于“政治意识不强，个别单位应付干扰巡视工作”问题。
一是迅速查清问题，严肃问责处理。对于巡视反馈的政治意识不强方面的问题，迅速调查了解，对责任单位及有关领导严肃问责处理，并责令作出书面检查。对应付干扰巡视工作的某子公司党委书记予以撤销党内职务处分，对该公司市场销售部党委书记予以撤销党内职务处分、行政降级处理，二人均作出书面检查，并在集团范围内进行通报批评。
二是深刻吸取教训，做到立行立改。集团党组认真检查总结了在此方面政治敏感性不够的问题，深刻吸取教训，加强党组对整改工作的组织领导和督导检查，举一反三，立行立改。通过集团范围内的全面排查，对存在类似问题、政治意识不强的单位及领导一并进行批评教育。严格落实中央巡视组关于巡视反馈情况宣传的要求，将整改工作的新闻宣传迅速落实到位。
3．关于“党章意识不强，个别领导违反组织纪律”的问题。
一是彻查个别领导人员违反组织纪律问题。针对股份公司客运营销委1名原副总经理在调入及任用过程、组织档案管理等问题，进行了全面彻查。按照对应的直接责任、管理责任和领导责任，对一系列相关人员进行严肃追责处理，对2人给予撤销党内职务处分、1人给予党内严重警告处分、1人给予党内警告处分、2人给予诫勉谈话，以上人员及相关单位作出深刻检查。集团公司党组对上述问题在全公司予以通报。
二是开展党员组织关系管理情况全面排查，重点对外部调入党员、公司外派党员以及其他流动党员的组织关系接转情况进行认真梳理，严格按照《党章》规定，针对排查中发现的问题，及时进行整改。
4．关于“选人用人方面规矩意识不强”问题。
一是完善选用制度。针对“选人用人程序不够规范”，修订《领导人员选拔聘（任）用制度》等，坚持任人唯贤，不拘一格选用人才。制定完善《领导人员选拔任用工作有关事项报告制度》、《领导人员选拔聘（任）用工作监督检查实施办法》等制度，严格落实“凡提必核、凡提必查、凡提必听”的工作机制，对拟提拔领导人员认真核查其个人有关事项报告及人事档案，在考察阶段征求纪检监察及审计部门对人选廉洁从业以及是否有重大经营责任的记录情况，防止“带病提拔”。严格落实民主集中制，加大民主推荐力度，丰富民主推荐的方式方法，坚持五湖四海，扩大选人用人视野，切实增强选人用人工作的规范性。
二是严肃查处“个别领导人员‘带病提拔’”问题。对选用失察的单位进行追责，相关单位党委作出书面检查，对相关责任人进行诫勉谈话。开展干部人事档案大清理、大排查，对发现的问题进行全面复核，对弄虚作假等违纪违规问题，严格按照有关规定进行问责处理；开展选人用人工作大排查，排查涉及选人用人程序、标准、任职回避、领导干部兼职、因私出入境、个人申报等方面的38个问题，各单位按要求按期限开展自查并形成报告，集团公司整改领导小组组织进行抽查。
三是针对“不如实报告个人有关事项问题处理不到位”的问题，严肃处理“不如实报告个人有关事项”问题涉及的单位和个人。问题涉及的６个单位党委均作出深刻反思；对涉及到的拟提拔人员取消拟提拔资格并进行诫勉谈话。制定《中国东方航空集团公司领导干部个人有关事项报告抽查核实结果处理办法（试行）》，进一步规范工作程序。加强两部党内法规的学习，集团公司领导多次强调如实报告个人有关事项的要求。
（二）关于“四风”问题仍然突出、顶风违纪的整改
1.关于“四风”问题仍然突出的整改。
一是完善制度机制，持续加大反“四风”力度。努力扎牢制度的笼子，加强制度执行，持之以恒反“四风”、改作风。制定并严格执行《东航集团公司领导人员职务消费管理暂行规定》、《东航总部职务消费管理暂行规定》、《关于全面预算管理办法》、《领导人员履职待遇、业务支出管理规定》、《东航集团业务招待管理办法》等，下发《关于进一步明确公司内部场所业务招待标准的通知》。通过加强“三公”经费管理，规范履职待遇，对领导人员公务车辆、办公用房、业务招待、通信费等进一步作出了具体的规定。严格控制成本费用，严格对外接待规定，进一步规范公务接待标准，进一步规范管理东航集团业务招待活动，明确规定招待对象、招待地点、招待标准，规范了预算管理与费用报销流程，严禁报销一切不符合要求的礼品、娱乐、餐饮等费用，列明了业务招待中严禁的行为，明确了审计、纪检监察部门的监督职责。
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